Contexto
Entender a operação antes de prescrever controles.
Consultoria LGPD · Governança · Privacidade
Privacidade em movimento. Governança que permanece.
Estratégia jurídica, tecnologia e acompanhamento para transformar as exigências da LGPD em processos claros, responsabilidades definidas e evidências organizadas.
Inteligência jurídica · Visão contínua
01
Diagnóstico conectado à realidade da empresa.
02
Decisões documentadas e orientadas por risco.
Nossa visão
A lei orienta.
A operação comprova.
Adequação não é uma coleção de documentos. É uma capacidade permanente de decidir, executar e demonstrar.
Partimos dos fluxos reais da organização para conectar pessoas, contratos, sistemas e responsabilidades. A tecnologia organiza a jornada; a análise jurídica dá contexto às escolhas.
Sem promessas automáticas. Cada medida é definida conforme o papel da organização, a natureza dos dados e os riscos envolvidos.
Contexto
Entender a operação antes de prescrever controles.
Critério
Priorizar decisões conforme relevância jurídica e risco.
Execução
Definir responsáveis, prazos e medidas aplicáveis.
Evidência
Registrar a evolução e sustentar a prestação de contas.
Como atuamos
Uma jornada que começa
no diagnóstico e continua.
O escopo acompanha a maturidade e as prioridades de cada organização. O percurso abaixo funciona como estrutura — não como uma receita rígida.
01
Diagnosticar
Enxergar o ponto de partida.
Levantamento de processos, documentos, agentes envolvidos e lacunas prioritárias.
maturidade · escopo · prioridades02
Mapear
Conectar dados à finalidade.
Registro das operações de tratamento, fluxos, compartilhamentos, retenção e medidas de segurança.
registro · operações · bases legais03
Priorizar
Tratar o que é mais relevante.
Avaliação de riscos e definição de um plano de ação coerente com o contexto do negócio.
matriz · decisão · cronograma04
Implementar
Fazer a governança acontecer.
Adequação de documentos, contratos, processos, canais, treinamentos e respostas operacionais.
responsáveis · medidas · evidências05
Evoluir
Manter o programa vivo.
Acompanhamento de pendências, mudanças na operação, incidentes, fornecedores e novas orientações.
monitoramento · revisão · melhoriaTecnologia a serviço da governança
Uma visão centralizada.
Decisões com rastreabilidade.
Utilizamos tecnologia para conectar diagnóstico, inventário, riscos, tarefas, documentos, preferências e evidências — sem substituir a análise humana que cada situação exige.
Governança em acompanhamento
VISÃO ILUSTRATIVA
Um ciclo contínuo de evolução
Todo fluxo começa pelo contexto.
Conectamos dados, finalidades e responsáveis para compreender a operação.
Informação que orienta decisões.
Os fluxos revelam riscos e ajudam a definir prioridades com critério jurídico.
A decisão ganha movimento.
Prioridades se tornam medidas, prazos e responsabilidades na rotina da empresa.
Cada ação deixa uma evidência.
Registros conectados permitem acompanhar a evolução e revisar o próximo ciclo.
InventárioEstruturado
RiscosPriorizados
Plano de açãoEm curso
EvidênciasOrganizadas
Registro de tratamento atualizado
Medida de risco vinculada
Solicitação de titular registrada
Inventário de tratamentos
Dados, finalidades, hipóteses legais, sistemas, terceiros, retenção e medidas reunidos em uma visão conectada.
Diagnóstico e plano de ação
Avaliação de maturidade, riscos, tarefas, responsáveis e prazos acompanhados em uma mesma jornada.
Documentos, eventos e RIPD
Políticas, contratos, atas, treinamentos e evidências organizados para apoiar relatórios e análises, inclusive o RIPD quando aplicável.
Central de privacidade
Canal para solicitações de titulares e gestão de cookies, preferências e consentimentos, quando aplicável.
Histórico e acompanhamento
Trilha de alterações, pendências e evolução para tornar visível o trabalho de governança ao longo do tempo.
Jurídico e tecnologia, juntos.
A ferramenta organiza a informação. Nossa atuação interpreta o contexto, orienta decisões e acompanha a execução.Frentes de trabalho
Do fundamento jurídico
à rotina da empresa.
A composição das entregas depende do diagnóstico e do escopo contratado. O objetivo é construir uma estrutura útil, compreensível e capaz de evoluir.
Avaliação de maturidade, identificação de lacunas e definição de prioridades, responsáveis e marcos de implementação.
Mapeamento estruturado de dados, titulares, finalidades, hipóteses legais, compartilhamentos, retenção e controles.
Criação ou revisão dos instrumentos necessários para refletir a operação e comunicar responsabilidades com clareza.
Matrizes, protocolos, critérios de resposta, avaliação de fornecedores e suporte às comunicações cabíveis.
Elaboração ou revisão do Relatório de Impacto e de avaliações adicionais quando o contexto e o risco tornarem isso aplicável.
Definição de papéis, capacitação das equipes e apoio à atuação do encarregado como canal entre o controlador, os titulares e a ANPD.
Quando procurar
Sinais de que a privacidade precisa de estrutura.
A organização não consegue explicar com segurança quais dados utiliza e por quê.
Políticas existem, mas não estão conectadas aos processos, sistemas e responsáveis.
Pedidos de titulares, incidentes ou auditorias dependem de respostas improvisadas.
Novos projetos envolvem dados pessoais sem uma avaliação consistente desde a concepção.
Há muitas iniciativas, mas falta uma visão executiva de riscos, pendências e evidências.
Perguntas frequentes
Clareza antes
do primeiro passo.
Quanto tempo leva uma jornada de adequação?
Depende do porte, da complexidade dos tratamentos, da maturidade atual e da disponibilidade das equipes. O diagnóstico inicial permite definir um percurso realista por prioridades.
A tecnologia garante conformidade com a LGPD?
Não. Ela amplia organização, visibilidade e rastreabilidade. A conformidade depende de decisões jurídicas, medidas técnicas e administrativas, execução pelas pessoas e revisão contínua.
Toda organização precisa elaborar um RIPD?
Não necessariamente. O relatório é recomendado em tratamentos de alto risco e deve ser elaborado quando solicitado pela ANPD. A aplicabilidade precisa ser analisada caso a caso.
O trabalho termina com a entrega das políticas?
A privacidade acompanha mudanças em pessoas, sistemas, fornecedores e projetos. Por isso, podemos estruturar também o acompanhamento da governança após a implementação inicial.
Contato com o Guedes Advocacia
Sua jornada começa
pelo contexto.
Conte o momento da sua organização. A conversa inicial ajuda a identificar prioridades e o formato de trabalho mais adequado.
Inteligência em movimento.
