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Monograma Guedes AdvocaciaGUEDESADVOCACIA · DESDE 1979Vamos conversar

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E GOVERNANÇA

Inovação com
critérios.
Decisões com
responsabilidade.

Dados, contratos e pessoas fazem parte da mesma decisão.

A adoção de inteligência artificial envolve escolhas jurídicas e organizacionais. Nossa atuação conecta essas dimensões para estruturar usos compatíveis com o negócio, definir responsabilidades e acompanhar riscos.

Explore as conexões

CONHECIMENTO CONECTADO · CRITÉRIO HUMANO

COMO PODEMOS ASSESSORAR

Quatro frentes.
Uma atuação conectada.

Selecione uma frente e conheça a atuação jurídica do escritório.

01

Regras claras para o uso da tecnologia.

Definição de usos permitidos, informações que podem ser compartilhadas, ferramentas aprovadas e situações que exigem conferência dos resultados. A orientação jurídica considera a rotina e as necessidades da organização.

Políticas internas, confidencialidade e orientação às equipes.

Monograma Guedes Advocacia

FRENTES DE ATUAÇÃO

Do primeiro uso
à governança contínua.

01

Diagnóstico dos usos

Identificação de ferramentas, finalidades, dados envolvidos e decisões apoiadas por sistemas automatizados.

02

Políticas e responsabilidades

Regras de uso, aprovação de ferramentas, atribuições internas e orientação das equipes.

03

Dados e confidencialidade

Avaliação de bases legais, informações sensíveis, sigilo empresarial e fluxos de dados.

04

Contratos e fornecedores

Análise de licenciamento, treinamento de modelos, retenção de informações, subcontratação e encerramento do serviço.

05

Decisões e direitos

Organização de controles, transparência e procedimentos para solicitações relacionadas ao tratamento de dados.

06

Acompanhamento da governança

Revisão de documentos e processos diante de novos usos, fornecedores e alterações normativas.

UMA CONSTRUÇÃO PROPORCIONAL AO NEGÓCIO

Compreender antes.
Acompanhar sempre.

A atuação é definida conforme as necessidades e características de cada projeto.

  1. Mapear

    Conhecer as aplicações e as informações envolvidas.

  2. Avaliar

    Relacionar objetivos, obrigações e riscos.

  3. Estruturar

    Definir documentos, responsáveis e procedimentos.

  4. Acompanhar

    Revisar os critérios conforme o uso evolui.

PERGUNTAS QUE ABREM CAMINHOS

Clareza para
dar o próximo passo.

Toda empresa precisa proibir o uso de IA?

Uma política adequada diferencia usos autorizados, restritos e incompatíveis com as necessidades do negócio. A avaliação considera as informações utilizadas, as funcionalidades da ferramenta e os impactos de cada aplicação.

Uma assinatura corporativa resolve a proteção dos dados?

As condições comerciais são apenas parte da análise. É necessário examinar o contrato, a configuração efetiva do produto, os fluxos de dados e os procedimentos internos.

A LGPD se aplica à inteligência artificial?

Sim, quando a aplicação realiza tratamento de dados pessoais e está abrangida pela lei. O uso de IA não afasta a necessidade de finalidade adequada, base legal, segurança e respeito aos direitos dos titulares.

Como funciona a revisão de decisões automatizadas?

O art. 20 da LGPD assegura ao titular o direito de solicitar revisão de decisões tomadas unicamente com base em tratamento automatizado de dados pessoais que afetem seus interesses. A organização precisa avaliar os procedimentos aplicáveis ao caso.

CONHECIMENTO QUE SE CONECTA

Tecnologia, negócios
e presença humana.

Referência: Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais.

Monograma Guedes Advocacia

EXPERIÊNCIA, PROXIMIDADE E CONTINUIDADE

Vamos conversar sobre o uso de IA na sua organização.

Vamos conversar
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